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L. David Marquet, ancien commandant d’un sous-marin nucléaire de la marine américaine, raconte comment il a transformé un navire peu performant en bâtiment d’excellence grâce à un modèle de leadership révolutionnaire fondé sur la délégation de l’autorité et la confiance. Au lieu de donner des ordres, Marquet a commencé à demander à ses subordonnés comment ils résoudraient les problèmes.
Ce récit inspirant démontre concrètement comment l’autonomisation, la clarté des objectifs et le respect de l’intelligence des personnes peuvent transformer n’importe quelle organisation. Il est essentiel aux dirigeants qui souhaitent créer une culture de responsabilité, d’innovation et d’excellence.
| Auteur | L. David Marquet |
|---|---|
| Titre original | Turn the Ship Around! |
| Année de publication | 2012 |
| Pages | 336 |
”Un livre merveilleux sur un officier de marine — pas un commandant, mais un amiral, quelque chose comme ça — qui dirigeait l’un des sous-marins nucléaires américains les moins performants et qui en a fait le plus performant des sous-marins américains.”
”Il a eu un effet profond sur moi.”
”Fondé sur des faits réels, Marquet présente ses idées d'une manière étonnamment pratique — parfaite à mettre en œuvre.”
