Blue ocean strategy
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Un cadre révolutionnaire pour créer des marchés sans concurrence. Au lieu de rivaliser sur des marchés saturés (océan rouge), les entreprises doivent chercher de nouveaux espaces inexplorés (océan bleu), où la concurrence devient non pertinente. Avec des exemples d'entreprises qui ont transformé leurs secteurs grâce à l'innovation de valeur, le livre présente des outils pratiques pour identifier des opportunités de croissance rentable et durable.
Ce modèle remet en question la stratégie concurrentielle traditionnelle, montrant que le succès ne vient pas de battre les concurrents, mais d'éliminer le besoin de concurrence. Une lecture essentielle pour les dirigeants et les entrepreneurs qui cherchent à développer leurs activités dans des directions inexplorées.
| Auteur | W. Chan Kim |
|---|---|
| Titre original | Blue Ocean Strategy |
| Année de publication | 2005 |
| Pages | 320 |
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