Blue ocean strategy
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how to create uncontested market space and make the competition irrelevant
W. Chan Kim · 2005 · 320 Seiten
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Über das Buch
Ein revolutionäres Rahmenwerk, um Märkte ohne Konkurrenz zu schaffen. Anstatt in gesättigten Märkten (roter Ozean) zu konkurrieren, sollten Unternehmen neue, unerschlossene Räume (blauer Ozean) suchen, in denen Wettbewerb irrelevant wird. Mit Beispielen von Unternehmen, die ihre Branchen durch Wertinnovation transformiert haben, stellt das Buch praktische Werkzeuge vor, um profitable und nachhaltige Wachstumschancen zu identifizieren.
Dieses Modell stellt die traditionelle Wettbewerbsstrategie infrage und zeigt, dass Erfolg nicht daraus resultiert, die Konkurrenz zu besiegen, sondern die Notwendigkeit des Wettbewerbs zu beseitigen. Eine unverzichtbare Lektüre für Führungskräfte und Unternehmer, die ihr Geschäft in unerforschte Richtungen ausweiten wollen.
Buchdetails
| Autor | W. Chan Kim |
|---|---|
| Originaltitel | Blue Ocean Strategy |
| Erscheinungsjahr | 2005 |
| Seiten | 320 |
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