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productive projects and teams
Tom DeMarco · 1987 · 245 pagine
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Sul libro

Tom DeMarco e Tim Lister sostengono che il fattore umano sia più critico per il successo dei progetti software di qualsiasi strumento o metodologia. Il libro sfida la cultura aziendale tradizionale, dimostrando come creare ambienti in cui le persone possano pensare e innovare realmente.

Scheda tecnica
AutoreTom DeMarco
Anno di pubblicazione1987
Pagine245

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