Blue ocean strategy
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Un framework rivoluzionario per creare mercati senza concorrenza. Invece di competere in mercati saturi (oceano rosso), le aziende devono cercare nuovi spazi inesplorati (oceano blu), dove la concorrenza diventa irrilevante. Con esempi di aziende che hanno trasformato i propri settori attraverso l'innovazione di valore, il libro presenta strumenti pratici per identificare opportunità di crescita redditizia e sostenibile.
Questo modello sfida la strategia competitiva tradizionale, mostrando che il successo non deriva dal battere i concorrenti, ma dall'eliminare la necessità di competere. Una lettura essenziale per leader e imprenditori che cercano di espandere le proprie attività in direzioni inesplorate.
| Autore | W. Chan Kim |
|---|---|
| Titolo originale | Blue Ocean Strategy |
| Anno di pubblicazione | 2005 |
| Pagine | 320 |
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