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Blue ocean strategy

Blue ocean strategy

Mostrato in inglese — un'edizione localizzata non è ancora disponibile.

how to create uncontested market space and make the competition irrelevant
W. Chan Kim · 2005 · 320 pagine
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Sul libro

Un framework rivoluzionario per creare mercati senza concorrenza. Invece di competere in mercati saturi (oceano rosso), le aziende devono cercare nuovi spazi inesplorati (oceano blu), dove la concorrenza diventa irrilevante. Con esempi di aziende che hanno trasformato i propri settori attraverso l'innovazione di valore, il libro presenta strumenti pratici per identificare opportunità di crescita redditizia e sostenibile.

Questo modello sfida la strategia competitiva tradizionale, mostrando che il successo non deriva dal battere i concorrenti, ma dall'eliminare la necessità di competere. Una lettura essenziale per leader e imprenditori che cercano di espandere le proprie attività in direzioni inesplorate.

Scheda tecnica
AutoreW. Chan Kim
Titolo originaleBlue Ocean Strategy
Anno di pubblicazione2005
Pagine320

Consigliato da 3 persone

Daymond John
Daymond JohnImprenditore e investitore · FUBU, Shark Tank
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