Blue ocean strategy
Mostrado en inglés — todavía no hay una edición localizada disponible.
how to create uncontested market space and make the competition irrelevant
W. Chan Kim · 2005 · 320 páginas
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Sobre el libro
Un marco revolucionario para crear mercados sin competencia. En lugar de competir en mercados saturados (océano rojo), las empresas deben buscar nuevos espacios no explorados (océano azul), donde la competencia se vuelve irrelevante. Con ejemplos de empresas que transformaron sus sectores mediante la innovación en valor, el libro presenta herramientas prácticas para identificar oportunidades de crecimiento rentable y sostenible.
Este modelo desafía la estrategia competitiva tradicional, mostrando que el éxito no proviene de derrotar a los competidores, sino de eliminar la necesidad de competir. Una lectura esencial para líderes y emprendedores que buscan expandir sus negocios en direcciones inexploradas.
Ficha técnica
| Autor | W. Chan Kim |
|---|---|
| Título original | Blue Ocean Strategy |
| Año de publicación | 2005 |
| Páginas | 320 |
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